Pour les fabricants d’équipement d’origine
Équipes de développement des affaires et de soumission responsables d’un volet instruction
Définissez le volet instruction de votre soumission
Vous préparez une soumission pour un programme qui comprend un livrable d’instruction.
Définissez les besoins d’instruction pour un appel d’offres précis avant de fixer votre prix et de vous engager. Convenez de la portée et des hypothèses avec votre client ou votre partenaire en instruction.
- Ce que vous fournissez
- Les exigences d’instruction de l’appel d’offres, les manuels et les publications techniques dont la communication est autorisée.
- Ce que vous obtenez
- Tâches et compétences liées à l’équipement, avec références aux sources
- Livrables d’instruction et hypothèses définis pour l’estimation des coûts
- Ébauches soumises à l’examen de votre client ou de votre partenaire en instruction
- Par où commencer
- Commencez par un système, un appel d’offres ciblé et des documents dont la communication est autorisée.
Ils nous font confiance
Nos investisseurs
Avec le soutien de
Définissez le travail d’instruction avant d’en fixer le prix
Commencez par un appel d’offres ciblé et un système. Identifiez les besoins d’instruction des opérateurs ou des spécialistes de la maintenance et les hypothèses à résoudre pour la soumission.
- Préparer les sources
- Identifiez les exigences et les livrables d’instruction de l’appel d’offres.
- Fournissez les manuels et les publications techniques dont la communication est autorisée.
- Nommez le client ou le partenaire en instruction qui examinera la portée et les hypothèses de coûts.
- Examiner et corriger
- Examinez les tâches liées à l’équipement, les rôles des apprenants et la couverture des sources avec votre client ou votre partenaire. Résolvez les incertitudes ou conservez-les comme hypothèses explicites d’estimation.
- Convenir de la remise
- Utilisez les ébauches de tâches, de compétences et de livrables d’instruction pour convenir d’un lot de travaux à estimer. Distinguez la portée établie avant la soumission de l’approbation ultérieure du contenu.
- Préciser la portée
- La portée convenue appuie vos décisions de soumission. L’acceptation par le client, le prix final et le développement ultérieur de l’instruction relèvent de l’équipe de soumission et de ses partenaires.
Vos documents.
Votre instruction.
Chaque tâche renvoie au passage dont elle est tirée. Vos experts l’approuvent.
- Vous fournissez
- Vos manuels, votre doctrine, vos instructions permanentes et vos publications techniques, tels quels.
- Nous rédigeons
- Analyse des tâches et des compétences
- Normes de qualification (NORQUAL)
- Plans d’instruction (PLANIN)
Votre manuel
Avant utilisation, confirmez l’identité de l’équipement et vérifiez son état ainsi que la présence de tous ses éléments à l’aide de la liste de vérification. Consignez tout écart avant de poursuivre.
Ébauche de tâche
Effectuer une vérification avant utilisation.
Approbation par un expert
+ Ajouter un élément manquant à l’exercice.
Approuvée
La suite commence ici.
Présentez-nous vos besoins en instruction et les documents qui serviront de point de départ.
Réserver une démo